1月6日，公司采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開2023年度工作會議，公司副總經(jīng)理師永林主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員、各分子公司班子成員及部分職工代表參加會議；會議全面總結(jié)了公司2022年重點工作，安排部署了2023年關(guān)鍵工作。

會上，公司黨委書記、總經(jīng)理崔周全作了題為《踔厲奮發(fā)深推改革 篤行不怠加快轉(zhuǎn)型 在更高起點上實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新跨越》的工作報告。

報告指出，2022年，公司融入國家戰(zhàn)略和地方?jīng)Q策部署，主動承接集團“四個定位”，以打造“旗艦型龍頭上市公司”為目標(biāo)，胸中裝著“全景圖”，眼睛盯著“大棋盤”，積極搶抓有利機遇，有效戰(zhàn)勝了國際政經(jīng)形勢加速演變、新冠疫情持續(xù)反復(fù)、大宗市場跌宕起伏和行業(yè)政策調(diào)整變化帶來的一系列不利影響和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，轉(zhuǎn)型升級再上新的臺階，深化改革不斷走深走實，公司綠色高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出了蓬勃之勢。報告從八個方面全面總結(jié)了2022年重點工作：一是經(jīng)營業(yè)績再上臺階，二是安全環(huán)保趟出新路，三是裝置運行質(zhì)效雙優(yōu)，四是運營管控精準(zhǔn)發(fā)力，五是財務(wù)運營多措并舉，六是轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn)，七是改革對標(biāo)走深走實，八是夯基固本行穩(wěn)致遠。

報告提出，公司2023年工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會、云南省改革發(fā)展大會等會議精神，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略和云南決策部署，全面承接集團“四個”定位和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，有效落實公司董事會總體安排，持續(xù)深化改革、加速轉(zhuǎn)型升級，奮力推動公司在更高起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，致力于打造“旗艦型龍頭上市公司”。

報告強調(diào)，為確保2023年工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，要全力抓好六方面工作：一是下好綠色發(fā)展“先手棋”；二是握好精準(zhǔn)運營“指南針”；三是用好財務(wù)管控“金算盤”；四是打好轉(zhuǎn)型升級“主動仗”；五是當(dāng)好改革對標(biāo)“尖子生”；六是墊好行穩(wěn)致遠“夯基石”。對應(yīng)六個方面，報告號召全體員工要謀“非常之策”、行“非常之舉”、盡“非常之責(zé)”，圍繞2023年工作目標(biāo)，明確責(zé)任、細化措施、突出成效。

公司黨委副書記、工會主席李發(fā)光代表公司黨委作了2023年工作安排，公司黨委將以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、融入中心為導(dǎo)向、組織聚力為關(guān)鍵、隊伍聚智為依托、風(fēng)險防控為保障、以文化聚心為抓手，不斷強化黨建引領(lǐng)，將國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為打造旗艦型龍頭上市公司提供堅強的政治保證和組織保證。

會上，公司董事長段文瀚作了重要講話。段文瀚在講話中，用了“三個新”，即打造了新的賽道、干出了新的亮點、取得了新的業(yè)績，對公司2022年工作成效給予了高度評價及充分肯定。 段文瀚結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部形勢變化，深入剖析了公司在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題和不足，他強調(diào)：股份公司及所屬單位，要從喜悅和榮耀中冷靜下來，以強烈的危機感、責(zé)任感、使命感，不斷強化危機意識，不斷提升公司的生長能力。

段文瀚在講話中要求：云天化股份要在戰(zhàn)略、安全、經(jīng)營上下功夫，保持“穩(wěn)”的態(tài)勢；要在提升核心競爭力、弘揚企業(yè)家精神上用心思，推進“實”的改革；要在項目見效、利潤貢獻上做文章，跑出“快”的速度；要在提升上市公司質(zhì)量上花力氣，提升“治”的水平；奮力打造“旗艦型龍頭上市公司”。

會上，還簽訂了業(yè)績合同書、HSE、黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任書；表彰了2022年度“MVP”、“MAP”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“技術(shù)創(chuàng)新先進個人”、“榮譽之星”5類先進典型。（文/胡磊 圖/黃天華）