經(jīng)公司研究決定,公司《績(jī)效工資管理辦法》2月10日正式印發(fā)。

《辦法》從完善現(xiàn)有績(jī)效工資分配的角度出發(fā),提出績(jī)效工資與公司效益、部門績(jī)效和個(gè)人貢獻(xiàn)相結(jié)合的分配原則,績(jī)效工資與績(jī)效考核相結(jié)合的分配原則,突出績(jī)效差別,打破原有標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)拉開(kāi)分配差距的分配原則。《辦法》規(guī)定了生產(chǎn)車間、輔助性車間、職能管理和后勤服務(wù)部門績(jī)效工資的掛鉤方式與計(jì)算辦法。

公司要求,各單位應(yīng)當(dāng)以充分調(diào)動(dòng)員工積極性為目的,自行制定適合本單位實(shí)際情況的分配方案,分配中應(yīng)當(dāng)突出員工績(jī)效差別。各單位要根據(jù)工作績(jī)效計(jì)提績(jī)效工資總額,并應(yīng)當(dāng)做好全年績(jī)效工資發(fā)放的平衡。各單位必須在員工中公開(kāi)績(jī)效工資的考核分配結(jié)果并自覺(jué)接受員工監(jiān)督。公司中級(jí)以上管理人員的績(jī)效工資由黨委工作部制定發(fā)放辦法。同時(shí),公司將建立“檢查督導(dǎo)”制度,由人力資源部組織相關(guān)人員對(duì)各單位進(jìn)行不定期的檢查及監(jiān)督,凡存在違規(guī)違紀(jì)行為的,公司將嚴(yán)肅查處。