一季度，云天化云南磷化集團有限公司多措并舉，確保了產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。

在生產(chǎn)上，云南磷化領導和各職能部門，加大頻次深入基層，督促檢查、協(xié)同、指導各業(yè)務板塊工作，提供好服務。各基層單位領導主動扛起責任，持續(xù)強化基礎管理，保障裝置、設備有效運行，落實分解各業(yè)務口工作，嚴格落實產(chǎn)銷日、周計劃，以保月度計劃目標的實現(xiàn)。

在分配上，云南磷化加大考核力度，創(chuàng)新開展月度生產(chǎn)進度完成率考核，在常規(guī)考核的基礎上，全年拿出600萬元的績效工資，每月20日對各業(yè)務板塊當月生產(chǎn)經(jīng)營完成進度進行滾動考核。3月份，云南磷化拿出50萬元對各項生產(chǎn)指標完成較好的6家單位分別進行獎勵。

在成本管理上，云南磷化持續(xù)優(yōu)化裝置，使裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)高效、平穩(wěn)運行。今年兩個浮選廠，2月份裝置運轉(zhuǎn)率達到92.53%，負荷率達到105.12%，尾礦品位8.53%，均達到了歷史最好水平。

在銷售上，云南磷化加大市場開拓力度，堅持以產(chǎn)帶銷。營銷部門開拓國內(nèi)外市場，實現(xiàn)產(chǎn)品溢價增收。一季度飼鈣產(chǎn)品銷售7.9萬噸，同比增長20.5 %。（中國化工報）